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领导文萃

领导文萃

2024年09期

《领导文萃》为广大处于管理阶层的人提供借鉴与引导。前事不忘，后事之师。这里，我们谈古论今，打开一扇扇窗户，让历史的教训，让今日的经验，从此一览无余。本刊还告诉您如何最佳运用人力资源，如何更好的成为一名成功的管理者。

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卷首语 | 静·雅

卷首语 | 静·雅

对于“静”和“雅”这两个字，我们要认识它们的本来面目。老子说“归根曰静”，他还说“致虚极，守静笃”。根是生命之本，也是动力之源。我们该如何守静笃？树根在下边，在厚土里。人的根不是脚，脚是工具。人的根在上边，在头脑里，叫“精神”。静不是傻待着，不是什么都不干。静里有内涵，有指向，也有目的。辛弃疾有一阕词，说透了静的态度：“此身忘世浑容易，使世相忘却自难。”一个人回避社会，躲进小楼里自成一
高端访谈 | 加快发展新质生产力

高端访谈 | 加快发展新质生产力

2023年7月以来，习近平总书记在不同场合多次提及“新质生产力”。近日，习近平总书记在主持二十届中央政治局第十一次集体学习时强调，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动和促进新质生产力加快发展。新质生产力的提出，界定了新时代新一轮经济发展的决定力量，指明了下一阶段中国经济高质量发展的突破方向。那么，新质生产力的提出，是基于什么样的现实背景？新质生
今日时政 | “黑话”太多干扰职场生态

今日时政 | “黑话”太多干扰职场生态

2024年初，电影《年会不能停》凭借对职场生态的深切观察和辛辣讽刺，击中了无数职场人的内心。影片中一系列“职场黑话”营造了大量笑点，“先把颗粒度对齐一下”“形成一个垂直矩阵”“打通底层逻辑”……这些看起来高大上的时髦话术，让主人公云里雾里，也成为影片刻画职场生态的一个生动切面。现实中的情景，往往比电影有过之而无不及。有人认为，学习“黑话”是职场“小白”蜕变为行业“老炮”的必修课——新人学习
今日时政 | 乡村振兴要“因县制宜”

今日时政 | 乡村振兴要“因县制宜”

中国是一个大国，区域差异非常大。这种区域差异不仅仅体现在南中北、东中西这样的大区域差异上，更体现在县域之间的差异上。所以，“因地制宜、分类施策”，在我看来就是要将全国2843个县级行政单位进行科学分类，然后分别按照不同的发展策略开展乡村振兴工作。目前，我们认为大致可以将县域分为三种类型：一是稳定极县域，以农业生产、生态安全、社会稳定为核心工作，大概占到县域总数的70%；二是发展极县域，以工
今日时政 | 写字楼降温，折射出什么信号

今日时政 | 写字楼降温，折射出什么信号

我国写字楼市场降温的速度之快，超过了住宅市场。北京、上海和深圳等地的写字楼大量空置，空置率创出10多年来的新高，而租金价格创出10多年来的新低。一线城市里一些曾经顶级的写字楼，在部分办公区域关门之后，也不复往日的繁华和气派。根据市场主流机构的数据，2023年年底，我国几大一线城市的写字楼空置率都超过了20%。深圳的空置率最高，甲级写字楼的空置率超过26%；上海的空置率为21.8%；北京的空
今日时政 | 土耳其在巴以冲突中态度激烈为哪般

今日时政 | 土耳其在巴以冲突中态度激烈为哪般

本轮巴以冲突爆发至今，在大多数阿拉伯国家保持相对冷静立场的同时，土耳其格外激烈的态度尤为引人瞩目。土耳其不仅背离北约的总体立场，公开表态支持巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯），还向加沙地带运送了大量物资并给予资金援助，同时支持本国声援巴勒斯坦的大规模游行示威活动。土总统埃尔多安还多次在公开场合发表“挺巴反以”言论。2023年10月25日，埃尔多安在向其领导的执政党正义与发展党（正发党）党员讲话时称“
领导艺术 | 道重于术：中国人的管理思维

领导艺术 | 道重于术：中国人的管理思维

中国人相信，好的管理不只是知识、技术、制度、流程这些“硬实力”，文化、愿景、领导力、信任这些“软实力”更重要，而软实力的根本始于领导者的修身。我国是个文明古国，管人也罢，管组织也好，中国人都有过傲人的经验。那么，我们的老祖宗有些什么样的治理智慧呢？在这里我总结了自己的一些观察。第一个就是“半部《论语》治天下”。《论语》是儒家最重要的一部著作，里面谈的都是为人处世的道理，它奠定了中国人两千多
领导艺术 | 精神的根本问题不在知识，不在认识，而在情感

领导艺术 | 精神的根本问题不在知识，不在认识，而在情感

1942年5月，著名的延安文艺座谈会在炮火连天的战争期间召开了，在战争期间谈文艺，这在人类历史上，是极其少见的。毛泽东先是与到会的各位作家逐一握手寒暄，然后落座，当时的人们注意到，毛泽东穿的棉袄破了，一抬手，胳膊肘上就露出了棉花。毛泽东首先发表称为“引言”的讲话，全场鸦雀无声，偶尔听众中会爆发出会心的笑声。毛泽东一口气讲三个小时，结束时全场起立，长时间地鼓掌，人们久久不愿散去。毛泽东自己说，真
领导艺术 | 为什么对夸夸其谈的人不能委以重任

领导艺术 | 为什么对夸夸其谈的人不能委以重任

你在工作中可能遇到过这样一种人：他们的脸上充斥着自信满满的神情，好像在说“你别想蒙我”。他们急于贩卖自己听来的小道消息；他们喜欢对一切事物发表看法、做出评价，哪怕是自己不了解的；他们对别人的一切决策都喜欢指指点点；他们急于炫耀自己并不丰富的人生经验和过往经历。这种人通常都有一张“大明白脸”。他们可以说是职场上非常让人厌恶的类型之一。他们不仅会降低谈话的格调，还可能把同事、领导甚至整个团队，都带
领导艺术 | 好的战略“不与众谋”

领导艺术 | 好的战略“不与众谋”

长平之战是个悲伤的故事，“不与众谋”是个无奈的故事。没有大开大合，似乎没有那么悲伤，但是这种无奈更让人神伤。沿着“不与众谋”，来讲讲职场的两层无奈。第一层，真理、正确的战略只掌握在极少数人的手上。更无奈的是，其他多数人也认为自己是对的。如果你不懂战略，没有真知灼见，但你认了这个事儿，那正确的战略也好实施。现实却是多数人都不认这个事儿，他们不让那少数有真理、有真知灼见、懂真的好战略的人“得逞”，
人物 | 周恩来的书香翰墨

人物 | 周恩来的书香翰墨

开国总理周恩来，不是以书法家的身份被铭记的，相比他的功绩和人格魅力，书法被掩盖了光芒。诗文华章 1919年3月，几位留日南开同学为即将回国的周恩来饯行。饮酒醉罢后，周恩来乘兴挥毫，将一年多前东渡日本所作的七绝书赠给了同窗好友张鸿诰：大江歌罢掉头东，邃密群科济世穷。面壁十年图破壁，难酬蹈海亦英雄。诗后并附有款识：右诗乃吾十九岁东渡时所作。浪荡年余，忽又以落第返国图他兴，整装待发，行
人物 | “将才难得”刘亚楼

人物 | “将才难得”刘亚楼

开国上将刘亚楼成名很早，曾被毛泽东赞为“非智不能诱敌，非勇不能擒敌，将才难得！” 战事判断敏锐正确 1946年2月，刘亚楼就任东北民主联军参谋长。他很快就发现，当时的东北部队参谋人员奇缺，而且多数参谋缺乏基本的业务常识。于是，刘亚楼开始狠抓参谋工作。作为参谋长，刘亚楼的才华还体现在战情分析、制订作战计划、协助指挥作战等方面。每逢大战前，刘亚楼常常一奋战就是十几个昼夜。他设法搜集作战地区的地
人物 | 地图“发烧友”胡林翼

人物 | 地图“发烧友”胡林翼

胡林翼是晚清中兴名臣，工作足迹遍布贵州、四川、湖北多地，曾国藩盛赞其才胜己十倍。这位封疆大吏、督抚重臣，还有一个不为人知的身份：骨灰级地图“发烧友”。胡林翼早年学习，不拘于四书五经，曾跟随老师蔡用锡研习舆地之学。他对《史记》《汉书》《左传》爱不释手、反复钻研，在图志中遍历川河关塞，在史料中参悟兵政机要，形成了经世致用的思想。而立之年后，胡林翼到贵州工作，公务繁忙之余，也没有忘了地图这个爱好。在
人物 | 彭桓武院士印象记

人物 | 彭桓武院士印象记

1984年5月，为了纪念我国第一颗原子弹爆炸成功20周年，二机部九院筹备大型影展，我受单位派遣，从四川来到北京，采访拍摄在核武器研制过程中做出突出贡献的几位老科学家。在中关村黄庄，第一次与彭桓武见面，他就给我留下深刻印象。彭桓武曾经担任二机部九院副院长，负责原子弹、氢弹的理论设计，领导邓稼先、周光召、于敏等科学家。他与王淦昌、郭永怀一起被九院人称为“三大菩萨”。1996年我调入北京，与彭桓武接
政界叙事 | 清朝地方大员报销有多难

政界叙事 | 清朝地方大员报销有多难

光绪七年（1881），50岁的云南巡抚杜瑞联心情郁闷。云南持续不断的农民起义已经延宕近二十年，杜瑞联在五年前来到云南，看到的是满目疮痍。杜瑞联积极恢复生产，搞垦荒、开铜矿、打盐井，开支不小。可此前几年打仗的军费，朝廷还没报销，而边境那边的法国人蠢蠢欲动，眼看着又要花钱练兵，抚台大人的心情怎么能好呢？坑人的报销制度清朝的报销制度，对此时的地方官员而言实属折磨。清朝地方财政收支的大头要经过户部
政界叙事 | “瓦伦达心态”与蝜蝂之累

政界叙事 | “瓦伦达心态”与蝜蝂之累

“瓦伦达心态”是心理学的一个术语。探究其源，却翻到一页令人泪目的史实。 1978年，波多黎各海滨城市圣胡安，以高超而稳健的演技闻名于世的美国钢索表演艺术家瓦伦达（又译瓦尔登），将以73岁高龄在这里最后走一次钢丝，作为几十年艺术生涯的“谢幕之作”，并宣布退休。当晚，现场群情沸腾，似一口热气腾腾的大锅。猝然，从未出过任何差错的瓦伦达却于这大锅之顶栽了下来——当他刚走到钢索中间，仅做了两个平常动作，竟
政界叙事 | “甘心颐指”的李东阳

政界叙事 | “甘心颐指”的李东阳

“甘心颐指”四字，是谷应泰对李东阳的评价，“腼颜要地，甘心颐指”就是不要颜面，心甘情愿对刘瑾俯首帖耳。李东阳是一个很有天赋的才子，年仅四岁时，就能写出一尺见方的大字。景帝朱祁钰慕名召见，命他当场书写后，大为惊喜，抱在膝上，欣喜不已。以后朱祁钰又两次召见，听他讲解《尚书》大义，十分满意，让他进入顺天府学学习。十八岁那年，他进士及第，进入翰林院。何乔远说他：“诗词清丽，字画遒美，所作文章殆遍天
政界叙事 | 晚清的“报效”热潮

政界叙事 | 晚清的“报效”热潮

所谓“报效”，即臣子向君王送钱送物。 1893年7月17日，礼亲王世铎上奏说，参考乾隆时代的旧例，慈禧太后六旬万寿，应该降下“天恩”，给中外大小臣工一个“祝嘏输忱共襄盛典”的机会，具体来说就是按官职的大小等级，制定一份给太后送钱的清单。按世铎等人拟定的“报效”清单，京官们需要给慈禧太后进呈白银26.39万两。具体包括：亲王、郡王、贝勒、贝子、公、将军，共银43600两；宗人府、内阁、各部院寺
历史宽带 | 从五次《告台湾同胞书》看两岸关系发展历程

历史宽带 | 从五次《告台湾同胞书》看两岸关系发展历程

回顾两岸关系的发展历程，大陆方面先后发表过五次《告台湾同胞书》，1958年更是在一年内三次发表《告台湾同胞书》。通观五次《告台湾同胞书》，可以看出中国共产党对台方针的历史性转圜，以及两岸关系发展的历史轨迹。第一次《告台湾同胞书》与台湾问题的由来 1949年10月1日，中华人民共和国宣告成立。1950年2月28日，台湾民主自治同盟发表《告台湾同胞书》，这是新中国建立后发表的第一次《告台湾同胞书
历史宽带 | 曹操的霸府是如何取代汉室朝廷的

历史宽带 | 曹操的霸府是如何取代汉室朝廷的

公元220 年，魏王曹操薨。世子曹丕袭父爵，于当年十月代汉，登极称帝。曹氏父子不仅实现了儒学士人构想中的“尧舜禅让”，也为后世军阀提供了行之有效的禅代模板。尤其是曹操取代汉室朝廷的关键性工具——霸府，更成为此后权臣把持朝政、建立新政权的必要性手段。“霸府”是什么？曹操是如何依靠它取代汉室朝廷的？将军幕府霸府之“霸”，犹春秋五霸之“霸”。据《左传·成公二年》记载：“五伯之霸也，勤而抚之，以役
历史宽带 | “图省事”的管理法是怎么毁了元朝的

历史宽带 | “图省事”的管理法是怎么毁了元朝的

《明太祖宝训》中记载了一段颇有意思的君臣对话。洪武二年（1369），明太祖朱元璋御奉天门，召元之旧臣问元朝的政策得失。当时元旧臣马翼的看法是：“元有天下，以宽得之，亦以宽失之。” 由此看来，马翼认为元代是一个十分“宽”的朝代。后世也因此流传着一种认为元代十分“宽仁”的说法。但这是真的吗？对此，朱元璋当时就说：以宽得之，则闻之矣。以宽失之，则未之闻也。夫步急则踬，弦急则绝，民急则乱。居上之
历史宽带 | 甲午海战前的博弈

历史宽带 | 甲午海战前的博弈

战云初起 1894年，朝鲜爆发东学党起义，作为属国，朝方向清政府求援，清政府派兵平乱。依照中日双方在1885年签订的《天津条约》，清政府将出兵的情况知会了日本。日本马上以保护侨民的名义，向朝鲜派出大批军队。中日两国大军一到，东学党马上接受了朝鲜政府的招安。清军一看朝鲜内乱已平，拍拍屁股，准备撤军。日军一看朝鲜内乱已平，一不做二不休，直接把朝鲜政府给平了。 1894年7月23日，日军占领
竞争时代 | 竞争越激烈越好吗

竞争时代 | 竞争越激烈越好吗

经济学里有一个关键词——激励，人们会对激励作出反应。当苹果价格上涨时，商家就会想方设法增加苹果的供应；而地铁票提价后，乘坐地铁的人就会减少……这些都是人们对价格激励所作出的反应。既然激励这么好使，政策制定者，特别是政府机构和公司的管理人员，也想出台一些激励政策让人作出反应。但是有些反应可能会违背初衷。比如，为了提高员工的工作积极性，某家公司搞了个内部的竞争机制。按照业绩排名，排名靠前的员工
竞争时代 | 为什么要让工人把挖掘机开回家

竞争时代 | 为什么要让工人把挖掘机开回家

有一位管理者，前些年在非洲要修一条路。修路这件事，要是放在中国，那是驾轻就熟。但他要修的这条路却是在非洲，最大的区别是什么？人。来干活的，是一群非洲的精神小伙。非洲小哥不会开挖掘机可以教，最棘手的是工作责任感不行。拿到一个月的工钱就马上失踪半个月，等钱花完了还跟没事人似的想再回来干活。换成你是管理者，怎么调理这样的员工？我们第一反应通常就是，加钱，发奖金，鼓励大家多干活。这些办法，对非
竞争时代 | 餐食重要还是服务重要

竞争时代 | 餐食重要还是服务重要

我在大学讲课时经常邀请同事、客户和我认识的一些资深人士来与学生交流。马傲文是掌管着70亿美元地产基金的CEO，曾在我的课上介绍他招聘员工时看重的人才素质，其中有一条建议值得一提。他告诉大家，求职面试时，“坦诚比令人印象深刻更重要”。这与人们的想象很不一样，我们一般认为，面试时应当竭尽全力展现自己的各种才华，让那些面试官应接不暇。我的一位学生对马总说，面试时她感到压力很大，不知道如何才能给面试官
竞争时代 | 叠加你的技能

竞争时代 | 叠加你的技能

得益于网上丰富的资源和现代世界人与人之间的紧密连接，学习成为一名通才比以往任何时候都更容易。也正因如此，即便你掌握了某项技能，别人也很可能掌握了同样的技能。互联网是一把双刃剑，在帮助个人拓展技能的同时，也让个体之间的竞争与日俱增。若要拿你和拥有同样技能的人比较，他们也许无法仅凭一项技能就决定录用你而不是另一个人，反过来对另一个人来说也一样。仅凭一项技能来确立你的价值或优势是不明智的。每个领
竞争时代 | 沟通中的“冷读术”

竞争时代 | 沟通中的“冷读术”

日本作家石井裕之曾经写过一本轰动世界的心理学著作《冷读术》。这本书主要介绍如何与别人建立良好关系的沟通技巧——特别是那种初次相识的人。简单概括，“冷读术”讲了两点核心内容：了解对方的心意和建立信任关系。如果你知道客户心里在想什么，就能制订出正确的营销计划，然后通过建立信任，让对方从感情上接纳你，那么接下来的交易就水到渠成了。当然，实施冷读术最好是在非商业化的环境中，因为这时客户的心理防御不会太
边缘趣味 | 孔子的礼到底送得对不对

边缘趣味 | 孔子的礼到底送得对不对

中国素有“礼仪之邦”的美誉，这体现在人际交往过程中，有着一套非常繁琐的礼仪规范，不仅如此，通常还伴随着钱财的馈送和交换，也就是“送礼”。古人将礼物称为“挚”，认为有“执以至者”的意思，即亲自带着礼物到主人家，通过这种方式来表达自己的真情厚意。《仪礼·士相见礼》就记载了人们初次相见时送礼的场景。先秦时的贵族有公、卿、大夫、士这几个阶层，士属于其中最低等级的贵族。当新晋升为士的贵族去拜访其他士
边缘趣味 | 项羽的多巴胺

边缘趣味 | 项羽的多巴胺

项羽的多巴胺多高，我们不知道。但一定很高，我想，因为他一生的行事都坏在激情用事，多巴胺超标。相传当年有个被通缉的名将桓楚，项梁起义前很希望他加盟，便要项羽去策动他。那项羽进门，见桓楚傲慢非常，目视殿前那重逾千斤的青铜大鼎，示意四个大汉移动它，却不能动其分毫。项羽明白他的意思，便不动声色，上前一把就高高举起，桓楚大惊，疑为天人，立马从了项梁。史称“拔山扛鼎”气盖世，当非虚妄。但他从此也就恃力
边缘趣味 | 在印度，赴汤蹈火也要考公

边缘趣味 | 在印度，赴汤蹈火也要考公

在印度，医生、工程师辉煌一时的荣光，如今正在黯淡，公务员成了更具“理想意义”的工作。医生、工程师，曾是宝莱坞影片中独领风骚的职业。如今世道变改，宝莱坞创作者眼中，印度人光鲜职业的梦想叙事，露出了务实的底色——考公。近些年，你能在各种印度影视剧里看到考公的身影。最为轰动的，莫过于去年年底上线流媒体的《12年级的失败》。主角历经三次失败，第四次通过了地狱级难度的国考——印度联邦公务员委
边缘趣味 | 藏龙卧虎的旁听生

边缘趣味 | 藏龙卧虎的旁听生

旁听生，指没有学籍而听课的学生。旁听生虽非正规学生，拿不到文凭、学位，但其中人才济济，藏龙卧虎，不可小觑，日后大放异彩者比比皆是。北京大学是中国开创旁听生制度最早也坚持最好的大学，自1898年创办京师大学堂至今，一直作为北大历史传统而沿袭。仅在北大旁听过的名人就有毛泽东、沈从文、丁玲、瞿秋白、冯雪峰、柔石、曹靖华、金克木、成舍我、孙伏园、王度庐等人，皆为一时俊杰，后来都在各自领域获得非
边缘趣味 | 王者如烟

边缘趣味 | 王者如烟

一公元前6世纪，居鲁士大帝一口气打败3个帝国之后，还是不过瘾，又一路向北，企图征服中亚的游牧民族。结果，里海地区的马萨格泰人不服气，在他们的女皇托米丽斯的领导下奋起反抗，不仅把居鲁士的部队打得屁滚尿流，还杀了居鲁士本人。女皇命人将居鲁士的首级浸泡在注满鲜血的皮囊中，作了既豪壮又刻薄的总结陈词：“开怀畅饮吧，既然你是如此地热爱它。” 二在希腊时代，如果提到亚历山大城，你必须加上长长
思与想 | 采英拾贝

思与想 | 采英拾贝

一个人面对外面的世界，需要的是窗子；一个人面对自我时，需要的是镜子。通过窗子能看见世界的明亮，使用镜子能看见自己的污点。其实，窗子或镜子并不重要，重要的是你的心。你的心明亮，世界就明亮；你的心如窗，就看见了世界；你的心如镜，就观照了自我。 ——林清玄《心无挂碍无有恐惧》一个人能够接受的事物越多，越是自由。每一种难以接受，都给自己竖起一道墙，墙竖得多了，不是迷宫即是牢笼。 ——《半山文集》
思与想 | 审问·慎思

思与想 | 审问·慎思

1.近年来，“老字号”越来越受到人们的追捧。对此你怎么看？老字号历史悠久，具有鲜明的中华优秀传统文化特色和深厚的历史底蕴，具有广泛的群众基础和丰富的经济文化价值。因此，进一步保护发展老字号，提升自主品牌影响力和竞争力，可从以下几方面持续发力。第一，深入实施“中华老字号保护发展工程”。统筹推进中华老字号和地方老字号认定，支持符合条件的老字号积极申报各级非遗代表性项目，为老字号健康发展“保驾护
纸上俱乐部 | 漫画2则

纸上俱乐部 | 漫画2则

用力过猛，太想要一个结果的人，往往没有一个好结果。真正厉害的人，从不着急。路要一步步走，字要一笔一画写。有足够多的耐心，才会有足够好的人生。佚名/画渊摘自“人民论坛网” 边做计划，边改计划，这是大多数职场工作的现状，计划不严谨，往往结果也不好，要有计划节点意识，才能更好地经营。佚名/ 画（摘自“画说事”微信公众号）
纸上俱乐部 | 小幽默3则

纸上俱乐部 | 小幽默3则

马在叫学校举办大合唱，我们班唱《保卫黄河》。班长领唱，他特别紧张。终于到我们班上台演出了，班长指挥道：“风在吼！马在叫！预备……叫！” 一生读别字两人为“太行山”的“行”字起了纠纷，一个说读音是“航”，另一个不服，说读“形”。两人相持不下，便决定赌一个东道，一同去问一个学究，由他评判。谁知学究见了读别字的便窝火，打发他们道：“太‘形’山，你对了。”另一位怨学究不公道，学究回答说：
纸上俱乐部 | 智珠2则

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看得见的地方叫视线，看不见的地方叫视野。郑辛遥/画（摘自《幽默与笑话》）智要圆，行要方。郑辛遥/画（摘自《幽默与笑话》）
纸上俱乐部 | 我们的大脑

纸上俱乐部 | 我们的大脑

这天我刚到办公室，经理伊凡·彼得洛维奇就把我叫过去，商讨人事变动问题。他说：“昨天，我和集团的一些高管闲聊，有人说有一家直属企业的经理退休了，他们问我，想不想推荐自己的副手去接替这个位置。我想这是好事嘛，所以找你来商量一下，看让谁去合适。让库列金去，怎么样？” 我几乎是不假思索地说：“库列金绝不能去，这是毋庸置疑的。您忘了，他可是您的右手啊，专门负责替您写报告。正是那些报告使您受到了
拾遗 | 最优停止节点

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三个弟子问苏格拉底：“怎样才能找到理想的人生伴侣？”苏格拉底让他们每人在麦田里摘一株最大的麦穗，但不能走回头路，且只能摘一株。前两个弟子要么因为过早地摘取了麦穗而后悔不已，要么因为犹豫最终空手返回而垂头丧气。轮到第三个弟子，他把麦田分成了三段，将第一段麦地里的麦穗分为大、中、小三类进行对比，随后在第二段麦田里选择了相对较大的一株之后就不再看其他麦穗，然后满意而归。这就是麦穗原理——无论爱情、事业，
拾遗 | 微博历史

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◇相传李白酒醉捞月，落水而死于安徽当涂县采石江。有游人从采石江边李白墓经过，就题了这么一首绝句：“采石江边一抔土，李白诗名耀千古；来的去的写两行，鲁班门前掉大斧。” ◇一次，严独鹤（1889—1968，民国报人）探访一位写白话诗的朋友。适逢朋友不在，便在其家中等待。其间，他在朋友的桌子上发现了一首未完稿的白话诗《咏石榴花》，当中一段为：“越开越红的石榴花，红得不能再红了。”严独鹤觉得好笑，便提笔
拾遗 | 钓鱼的哲理

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卫国时期，虽然不少人都在黄河两岸垂钓，但能钓到鳏鱼的人堪称凤毛麟角。有一天子思正漫步，看见一名垂钓者钓上来一条鳏鱼，“其大盈车”。子思从未见过这样的鱼，深知钓到此鱼殊为难得，便问那名垂钓者：“鳏鱼，鱼之难得者也，子果何得之？”垂钓者答曰：“吾始下钓，垂一鲂之饵，鳏过而弗视也。更以豚之半体，则吞之矣。”对鲂鱼，鳏鱼经过时连看都不看，决然离去；待垂钓者收钩，换上半扇猪肉，鳏鱼复来猛吞，当即中计，一命呜
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明人吕坤在《呻吟语》中所言：“悔前莫如慎始，悔后莫如改图，徒悔无益也。”可这又有什么用呢？当年，巨贪和珅被关进大牢后，也有忏悔诗曰：“对景伤前身，怀才误此身。余生料无几，空负九重仁。”他对自己死于贪婪毫无悔意，反倒认为是才华将自己引上绝路。突然想到秦桧夫妇的另类“忏悔”。西湖岳王庙前有秦桧等五座跪像，并有一副对联：“咳！仆本丧心，有贤妻何至若是？”“啐！妇虽长舌，非老贼不到今朝！”拟秦桧夫妻对
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郭子仪被封为汾阳王后，在长安大兴土木，修建王府。尽管请来了顶级能工巧匠，郭子仪仍然不放心，经常到工地监督，还总要叮嘱工匠把宅子建造得坚固一些。工匠打包票说：“大人放心，我家祖辈在长安修建府邸，只见过宅子不断更换主人，从来没见过给谁家建的宅子塌了。”郭子仪听罢再无话说，黯然离去。想必工匠的一番话，让郭子仪颇为触动，创业难守业更难，不肖子孙的败家速度要远远超过房子的老化速度，修造那么坚固的房子又有
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有的置业顾问喜欢用“您知道……吗”这样的句式问客户。比如，“您知道我们一年的销量有多少吗？”“您知道我们请了谁来代言楼盘吗？”当置业顾问说这些话的时候，他往往并没有意识到这些话可能会使客户感觉不舒服，因为客户很有可能不知道答案，而在多次被置业顾问这样询问后，往往会产生反感情绪。因此，这样的问话方式都要替换成“想必您知道……”“可能您听说过……”等。即使客户本来不知道，置业顾问这种故意把客户
拾遗 | 大小天下

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麻雀伉俪登泰山之巅，举目千里，瞰中原形胜，不禁感慨曰：“古人云，登泰山而小天下，诚哉！” 游罢，返小城屋檐下窝中，其妻曰：“官人谅察，妾身归来后又觉天下变大矣。” （摘自《给孩子的动物寓言》）
拾遗 | 要害

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无论什么事情，必定有要害。能甄别和抓住要害，那便是成功。最近，我进了银座一家一流的理发店，想看看它与乡下的理发店有什么不同。我发现，一流的理发店注重关键细微之处。比如，理发师给客人擦拭完湿乎乎的脸后，将毛巾放在指尖上，手指像敲键盘似的，快速从客人的鼻翼旁小小的凹陷处触击至嘴唇两端，如此反复按摩后，才说：“好了。” 什么是要害？人们误认为可以用眼睛看到的就是要害，其实不是。要害之处是看得见而不

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